مقاله مدیریت
چکیده:
مدیریت عملکرد یکی از مهمترین و سازندهترین پیشرفتها در حوزه منابع انسانی در سالهای اخیر بوده است. مدیریت عملکرد کل سازمان را در بر میگیرد و بر این اساس مبتنی است که هر کاری که افراد انجام میدهند در هر سطحی برای نیل به اهداف کلی سازمان نقش اساسی دارند. با این حال بسیاری از سازمانها تنها عملکرد را به صورت سالانه ارزیابی میکنند، چنین رویکردی به بهبود فردی و سازمانی و در نتیجه خلق سازمان عملکرد محور[۱] نمیانجامد. بنابراین باید یک رویکرد یکپارچه مدیریت عملکرد را برای خلق سازمانهای عملکرد محور به کار گرفت. هدف از نگارش این مقاله ارائه رویکردی یکپارچه از مدیریت عملکرد مورد نیاز برای خلق سازمان عملکرد محور است که شامل پنج جز مهم و مرتبط با هم میباشد. همجنین یک برنامه عمل واقعی ارائه میشود.
این مقاله در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت و تولید ملی ارائه شده است.