مهندسی هزینه
با توجه به تنوع بالای محصولات و گزینه هایی که پیش روی مشتریان قرار دارد، شرکت ها ناچارند کالاهای خود را با کیفیت بالاتر، سرعت بیشتر، قیمت مناسب تر و نوآوری های قابل توجه تری به بازار عرضه کنند. در بازارهای امروزی که پویایی شدیدی بر آنها حاکم است، نوآوری های پیاپی منجر به کاهش دوره عمر محصولات شده اند. اگر بخواهیم نگاهی اجمالی به وضعیت بازار در بیست سال اخیر بیندازیم، می توان موارد زیر را از ویژگی های بارز آن برشمرد:
- شدت گرفتن فضای رقابتی
- کوتاه تر شدن دوره عمر محصولات
- پررنگ تر شدن نقش نیازها و خواسته های مشتریان
- افزایش هزینه های مربوط به طراحی
- رشد هزینه های غیرمرتبط با فرآیند تولید
در این میان، هزینه های مربوط به دوره عمر محصول به عنوان یکی از عوامل کلیدی در طراحی مطرح هستند. برآوردها نشان می دهد که بیش از ۷۰ درصد این هزینه ها در همان مراحل ابتدایی طراحی مشخص می شوند، هرچند در مراحل بعدی مانند تولید و توزیع به وقوع می پیوندند.
مهندسی هزینه با هدف کاهش هزینه های کلی محصول، تلاش می کند تا طراحان را در مرحله طراحی به اطلاعات مالی دقیق و کاربردی مجهز سازد. برای آن که یک محصول بتواند در بازار رقابت کند، باید دست کم در سه زمینه اصلی — یعنی کیفیت، هزینه و عملکرد — قابلیت رقابت پذیری داشته باشد.
اصول کلیدی مهندسی هزینه
- تعیین هزینه ها توسط قیمت
- مشتری مداری
- تمرکز بر طراحی محصول و فرایند
- استفاده از تیم های فرابخشی
- کاهش هزینه ها در کل چرخه عمر محصول
- مشارکت زنجیره ارزش
مهندسی هزینه در محیط مهندسی همزمان
یک محیط بهینه شده برای مهندسی همزمان این قابلیت را دارد که به شکل چشمگیری هزینه های کلی یک پروژه را کاهش دهد. علت این موضوع آن است که در چنین فضایی، گروه های توسعه متشکل از متخصصان حوزه های گوناگون می توانند از همان مراحل ابتدایی طراحی و تعریف محصول، به صورت هماهنگ و همزمان با یکدیگر همکاری داشته باشند.
در روندی که توسعه محصول به شکل یکپارچه و منسجم صورت می گیرد، مشارکت تیم های چند تخصصی می تواند نقش موثری در کاهش هزینه های چرخه عمر ایفا کند. این کاهش از طریق پرهیز از گزینه های پرهزینه در فرآیند طراحی و انتخاب مسیرهای بهینه تر، محقق می شود. به عبارت دیگر، هماهنگی میان دیدگاه های مختلف در مراحل اولیه، مانع تصمیم گیری های گران قیمت در مراحل بعدی می شود و در نتیجه، بهره وری کلی پروژه را افزایش می دهد.
گام های مهندسی هزینه :
- بازرگانی
- راهبرد محصول و برنامه ریزی سود
- تعریف مفهومی محصول و امکان سنجی و تخمین هزینه اولیه
- درک نیاز های مشتریان
- طراحی محصول و فرایندها و تخمین دقیق هزینه
- واگذاری طرح به تولید